机构调整激发干部员工创业热忱
采取新措施 建立新机制 创造新业绩
先进的管理体制和运行机制是经开区快速发展的源动力,也是营造良好投资环境、吸引和整合各类资源要素的根本所在。人勤春来早,新年新气象。2008年初,我区党工委、管委会拉开了机构与人事调整的帷幕。这是我区采取新举措、建立新机制、创造新业绩,实现新目标的重要一步。目前,我区调整后的22个内设机构已按新的职责分工投入运转,新任命的中层干部及员工以高涨的热情投入到新工作岗位中。
近日,记者走访了部分新调整岗位的干部员工,大家一致认为经过调整后,管委会机构设置、岗位设定更趋科学合理,职能分工、工作流程更加清晰,为提高行政效能、改善服务质量、形成更加协调有序的管理模式和运行机制打下了良好基础。针对下一阶段工作,各部门均按照新的职能和分工,理清了思路,制定了合理的工作计划。工作岗位经过调整的干部员工表示,将继续积极努力,在新工作岗位中做出新贡献。
努力打造军民结合民用为主的现代化产业基地
兵器产业基地管理办公室 南永春
兵器产业基地是我区千亿元先进制造业基地的重要组成部分。兵器产业基地管理办在党工委、管委会的领导下,将加快基地的建设步伐,完善基础设施配套,积极招商引资,重点发展兵器特种技术应用、信息技术、新材料与新能源、光电与化工、装备制造等产业。通过4—5年的建设,力争实现工业总产值200亿元,打造国内一流的军民结合、民用为主的现代化产业基地。近期将完成合作协议的谈判工作,火工区的选址论证和产业基地的规划草案编制、论证工作。
为全市统筹城乡科学和谐发展积累经验,探索道路。
统筹城乡发展办公室 汪波
统筹城乡发展办公室,主要承担制定试点区域综合配套改革方案及有关政策措施,衔接协调试点涉及的上级政府和相关部门、区县、乡镇,协调会同高陵县做好泾渭园及拓展区域、兵器工业园基地的土地征用、拆迁安置工作等。在今后6—8年时间里,我们将在党工委、管委会的领导下,以壮大产业规模和提升产业竞争力为支撑,以解决土地、农民、就业和社会保障等制约发展的瓶颈问题为重点,以加快工业集中和土地集约利用为途径,积极努力,认真工作,全面推进试点区域社会保障、公共服务等各项改革,促进试验区城乡政治、经济、社会和文化 “四位一体”全面协调发展,为全市统筹城乡的科学发展、和谐发展积累经验,探索道路。
提升城市形象档次作为突出的目标任务
市政工程建设管理局 邓选印
市政工程建设管理局主要负责中心区及草滩生态园市政设施建设及中心区市政设施的维护管理工作,其核心任务是要满足区内企业生产、经营和人居生活不断提高的配套需要。2008年,市政工程建设管理局将配套行政中心和交通枢纽建设,把完善城市功能配套、提高精细化管理水平,提升城市形象档次作为突出的目标任务。一是借鉴北京、上海等地的先进管理经验,对中心区现有市政设施在硬件和软件两个方面集中进行会诊和形象策划,系统地制定完善方案,分步实施;二是在市政建设的标准上具有前瞻性,在工程管理上要规范化,确保其使用功能;三是积极与市上相关城建部门沟通,争取政策支持,使城市大配套与区内配套有机结合、融为一体;四是与水、暖、电、气等相关配套单位建立长效、高效的联动和应急机制,为企业服务。
抓好环境友好、土地集约、能源节约型项目
招商一局 袁京莲
招商一局将在充分了解、掌握中心区及草滩园区现状的前提下,紧紧围绕管委会下达的各项经济任务指标,以环境友好型、土地资源集约型、能源节约型项目为重点,广泛收集信息,在大项目、外资项目引进上争取有新的突破。下一阶段工作中,进一步加强企业总部引进力度,充分发挥品牌中介的杠杆作用;提高知名企业及500强企业办事处、分公司、总部等的入区率;服务外包方面要加强与科技局、外经贸局的联系,寻求更有效的支持。努力开创服务外包企业在我区壮大的新局面。工业项目重点是选优引强。近期将重点做好西洽会及赴日招商活动的相关项目筹备工作及客商邀请工作。
强化管理体制 促进区区域发展
市容环境保护局 闫省军
驾驭一个单位的全局就如同驾驶一辆长途汽车的全程。要不断地调整油量的大小、档位的高低,并及时校正方向,以适应复杂多变的路况。只有这样,这辆车才可平稳而高速地向目的地前进。
本次机构和人事调整,激活了人员管理机制,实现了人员合理流动与管理,避免了静态管理机制形成的机制不活、动力不足等问题。增加了部门和工作人员的工作压力,为本部门及员工自由双向选择敞开了渠道和提供更大的发展空间。增强了全员工作的责任感,发展的紧迫感和历史使命感。使全体员工提高了思想认识,更新了思想观念。进一步理顺了部门之间的关系,为最大限度地调动每个员工的工作积极性、激发员工的工作热情创造条件。人员的流动管理,给员工一个在多个部门工作的机会,可以熟悉多个岗位的业务知识和要求,可以使每个人都成为工作上的多面手。真正实现一人多岗,一职多能的基本要求。
在与一些新调整岗位员工的交谈中,记者发现大家对本次调整表现出充分认可。投资服务局姜书安告诉记者,他认为这次机构调整是成功的,体现了以人为本,大大调动了员工积极性,激发了工作热情,提高了效率,调整过程中并没有引起大的工作间歇停顿和员工思想波动。市政工程建设管理局白涛表示,新的工作岗位既是自己职业生涯中的一次机遇,也是一种挑战,既然选择了新的岗位,就会尽快熟悉并接手这项崭新的工作业务。采访中记者发现,目前党工委、管委会机关干部员工对新岗位和工作均表现出了高涨的热情和积极的心态,大家表示要以本次调整为契机和动力,为开发区的持续、健康、快速发展作出更大贡献。
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